
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程下,基礎(chǔ)設(shè)施水利工程建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入發(fā)展高峰期。其建設(shè)過程中相關(guān)事項(xiàng)復(fù)雜,此外,該建設(shè)項(xiàng)目施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)因素多,易危害施工人員人身安全,進(jìn)行安全管理是應(yīng)滿足發(fā)展形勢的要求,對水利行業(yè)發(fā)展有很大幫助。
1水利工程建設(shè)安全管理原則
在開展水利工程建設(shè)時(shí),應(yīng)遵循合理的管理原則來保障整個(gè)施工過程。
①管理應(yīng)具有綜合性,水利工程整體施工涉及多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)組織,如果想完成水利工程整體的安全管理,應(yīng)進(jìn)行施工中各環(huán)節(jié)的交接,保障工程整體在各部門的密切合作下完成。
②應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,在進(jìn)行水利工程施工時(shí),影響安全的因素始終在變化,如果想實(shí)現(xiàn)安全信息的有效管理,應(yīng)對整個(gè)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)視,及時(shí)調(diào)整發(fā)現(xiàn)的問題,確保整個(gè)施工建設(shè)的安全。
③先進(jìn)性。在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí),應(yīng)及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),分析各種威脅安全的因素,及時(shí)對具體情況制定預(yù)防和控制方案,在高效合理的監(jiān)督下降低安全事故的發(fā)生頻率[1]。
2水利工程建設(shè)安全管理對策
2.1完善安全管理體系。在開展施工活動(dòng)的過程中,安全管理系統(tǒng)是保障整個(gè)工作有序進(jìn)行的重要依據(jù),因此,完善安全管理系統(tǒng)可以科學(xué)管理施工中的安全風(fēng)險(xiǎn),定期分析和控制其不良影響因素,盡可能降低安全事故發(fā)生的頻率,為水利工程安全施工提供重要依據(jù)。另外,施工企業(yè)根據(jù)安全管理評價(jià)的結(jié)果,可以識別項(xiàng)目中潛在的施工風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)此制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案,將事后安全工作的處理變?yōu)轭A(yù)防,對施工人員的安全起到更好的保護(hù)作用[2]。例如,某施工建筑企業(yè)在管理施工安全時(shí),積極推進(jìn)了職場責(zé)任制度。
要求各級人員能夠履行安全生產(chǎn)的要求,逐步提高各崗位應(yīng)履行的相關(guān)責(zé)任,正確執(zhí)行到具體工作的各個(gè)環(huán)節(jié),保障各工作過程中具有安全的工作環(huán)境。同時(shí),重點(diǎn)對高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的作業(yè)人員進(jìn)行安全管理,建立科學(xué)的相互保護(hù)責(zé)任制,使整個(gè)工作在兩人以上的相互保護(hù)下安全,嚴(yán)防事故發(fā)生。另外,應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況合理分配人員,及時(shí)健全相關(guān)工作管理體系,提高各單位工作人員的安全防范意識,在明確的安全管理下能夠從各部門工作,保證建設(shè)項(xiàng)目整體順利完成。
2.2創(chuàng)建企業(yè)安全文化。參與水利工程建設(shè)的施工人員是項(xiàng)目整體的主體,施工安全管理主要是為了保障人身安全,提高安全意識,具有安全自保和相互保障的能力,大大促進(jìn)了管理整體的效果。各施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理工作時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對這種現(xiàn)象的重視度,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的安全文化,促進(jìn)各員工的良好工作標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)的形成,為后續(xù)施工安全提供保障[3]。例如,一家施工企業(yè)積極開展這種現(xiàn)象的相關(guān)管理。
①定期組織企業(yè)內(nèi)部施工人員,進(jìn)行安全訓(xùn)練教育,重點(diǎn)加強(qiáng)特殊崗位員工訓(xùn)練,促進(jìn)整體安全意識和素質(zhì)形成,規(guī)范施工中各級崗位工人的施工行為,嚴(yán)防施工安全事故。②加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部施工安全文化的構(gòu)建,形成具體的安全管理細(xì)則,明確安全管理。
③在企業(yè)管理過程中設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,對遵循安全管理規(guī)定的員工進(jìn)行工資報(bào)酬,適當(dāng)處罰違反安全工程規(guī)范的員工,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣,提高員工對工程安全的重視。
2.3加強(qiáng)施工監(jiān)管力度。在企業(yè)安全管理過程中,為了確保相關(guān)工作能夠正確執(zhí)行,必要的監(jiān)督工作非常重要,加強(qiáng)對施工的監(jiān)督能力可以大大提高施工的安全性。在進(jìn)行安全監(jiān)督的過程中,要組建相應(yīng)的監(jiān)督管理小組,不斷加強(qiáng)自己的建設(shè)工作,嚴(yán)格追究違反安全管理的施工人員的責(zé)任,提高安全管理的工作業(yè)績。例如,某企業(yè)水利行政主管部門根據(jù)相應(yīng)的施工安全管理細(xì)則積極組建監(jiān)督檢查組,對整個(gè)安全管理工作實(shí)施專業(yè)化、系統(tǒng)化監(jiān)督。進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),定期培訓(xùn)監(jiān)督管理人員,提高專業(yè)知識和職業(yè)技能,在責(zé)任意識下不斷加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的積累,形成專業(yè)經(jīng)驗(yàn)完善的監(jiān)督管理隊(duì)伍,切實(shí)發(fā)揮安全管理工作應(yīng)有的監(jiān)督責(zé)任,提高安全管理整體工作質(zhì)量,保障水利工程建設(shè)工程順利進(jìn)行。
2.4執(zhí)行安全管理制度。安全是各種施工建設(shè)過程中最重要的事情,為了提高施工過程中的安全性,需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。同時(shí),為了保證各級施工建設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)揮應(yīng)有的作用,應(yīng)將相關(guān)管理制度正確落實(shí)施工建設(shè)各環(huán)節(jié),為施工中人員安全和水利工程良好發(fā)展提供重要保障。①制定管理制度時(shí),要了解整個(gè)施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保能夠滿足各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理需求,重點(diǎn)明確表示重要的施工環(huán)節(jié),發(fā)生泄漏現(xiàn)象,保障施工安全的全面管理,科學(xué)合理。
②應(yīng)建立安全管理體系,將安全管理落實(shí)到各工作細(xì)節(jié),及時(shí)處理和整頓其存在的問題。
③為了保障水利工程建設(shè)的安全管理和監(jiān)督的整體質(zhì)量,要求施工人員按照規(guī)定的施工流程進(jìn)行,加強(qiáng)施工文件的檢查,保障施工過程中不發(fā)生違規(guī)行為,使施工過程整體有安全上的危險(xiǎn)。
2.5控制安全危險(xiǎn)源。在對水利工程建設(shè)施工進(jìn)行安全管理時(shí),發(fā)現(xiàn)其中存在一些安全問題,為了提高施工安全性,必須提高現(xiàn)場作業(yè)人員對安全問題來源的控制能力,防止安全事故的發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),施工中發(fā)生安全事故多是人為因素,為了抑制安全事故的發(fā)生,應(yīng)控制安全危險(xiǎn)源,采用以人為本的管理理念,加強(qiáng)人員安全意識的培養(yǎng),規(guī)范其施工中的安全行為。例如,某施工企業(yè)在施工過程中,對員工形成訓(xùn)練不足是安全危險(xiǎn)的認(rèn)知,嚴(yán)格要求施工人員訓(xùn)練后出港。同時(shí),切實(shí)提高企業(yè)各級人員的安全技能把握度。另外,根據(jù)人性化原則,對各級施工人員進(jìn)行良好的制約,激發(fā)對安全工作的積極主動(dòng)把握,在源頭上實(shí)現(xiàn)施工安全的提高。
3結(jié)束語
水利工程建設(shè)的安全問題關(guān)系到國家、社會(huì)的發(fā)展,管理時(shí)要重視,保障警鐘長鳴,保障施工中不發(fā)生安全事故,威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在進(jìn)行安全管理時(shí),應(yīng)該創(chuàng)建安全管理體系,借助于企業(yè)文化對施工員進(jìn)行熏陶,在加強(qiáng)監(jiān)管力度、制定管理制度并對安全隱患嚴(yán)格把控下提升施工安全程度,保證水利工程順利竣工。

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