1引言

對于現(xiàn)代化的水利建設項目來說，在提高工程效率的同時，工程管理高工程管理質量，水利工程建設過程比較復雜，建設時間比較長，工程量和施工周期也比較長，同時水利工程建設所需要的資金也非常多，現(xiàn)在水利建設項目的現(xiàn)場管理越來越受到人們的關注，因此現(xiàn)場管理越來越重要，因為水利工程屬于我國公益性節(jié)能環(huán)保項目，如果想要建設水利工程，就需要投入大量的資金，而且水利工程建設也需要很長的時間。因此，水利工程的建設周期相對較長，投資也相對較多。在建設水利工程的過程中，施工單位的現(xiàn)場管理非常重要。科學的施工管理可以保證日常施工的正常運行，從而保證水利工程的質量。

2現(xiàn)場施工在水利施工的重要性

水利工程施工現(xiàn)場具有地理環(huán)境復雜，施工周期長和干擾因素多以及風險大等特點，一般來說，水利工程主要用于農田灌溉和水力發(fā)電以及防洪機構的建設，水利工程往往建在地形陡峭以及地理環(huán)境較為復雜的地方，所以水利工程的建設還是有一些問題的，水利工程建設施工周期比較長，水利工程一般是比較大的工程，包括水利水電建設等多個建設子項目。如果水利工程的子工程受到干擾，那么就會增加水利工程建設的難度，建設水利工程很容易受到人為因素和自然因素的影響，主要的風險因素是材料和工程機械因素的影響往往直接影響到水利工程的施工質量，如果這些風險控制不好，很容易造成安全事故。

3廠房管理在水利工程中的價值

要合理安排與水利建設工程相關的人力物力以及機械等來提高工作效率，有這樣才能最大限度地利用各種資源，同時減少事故的發(fā)生，通過有效的廠房管理措施有序地組織施工現(xiàn)場，保證各工程的正常運行，防止工程投資少和材料投入少等問題，水利建設工程現(xiàn)場管理的實施要合理制定施工程序，合理地表現(xiàn)效率最大化的施工目標

現(xiàn)代水利工程要想提高廠房管理水平，就必須對廠房施工人員和各種機械的使用進行合理有序的安排和合理的安排施工，才能有效提高工程質量，這就需要建立合理的管理制度和管理體系，這樣才能對施工質量管理有約束條件，這樣的約束可以防止施工單位進行不正當?shù)墓芾恚�建設單位必須通過建立管理機構加深對管理的了解和提高自己的管理水平，在提高廠房管理效率和施工現(xiàn)場安全的同時也承擔著管理的重任，需要建立專門的部門來監(jiān)督施工現(xiàn)場管理，提高廠房管理的質量和安全性。施工單位應嚴格檢查材料制造商的資質以及在材料投入使用前對其進行質量檢測來確保投入使用的材料質量，對于沒有通過現(xiàn)場質量檢驗的材料要全部退給材料供應商。所以相關管理人員應注意特殊材料的相關防護措施，比如水泥防雨措施來確保施工材料的安全性以及保證施工項目的質量。

4水利建筑工程質量和安全管理

水利建筑工程相關管理人員必須從提高施工人員素質方面提高水利工程質量。水利工程質量管理必須嚴格監(jiān)督水利工程滿足施工需求和及時處理現(xiàn)場發(fā)生的各種質量問題，管理人員必須加強施工過程的管理，嚴格監(jiān)督水利工程符合施工要求，對水利工程施工人員總是關注水利工程施工的安全問題和提高施工現(xiàn)場安全性，確保施工現(xiàn)場安全問題的安全性。

5施工現(xiàn)場在水利工程管理中的一些方法

5.1讓施工管理人員認識到施工安全性建設水利工程施工管理人員是管理的主體，工作質量直接決定了整個現(xiàn)場管理的質量和責任意識是影響施工管理人員素質的重要因素，而且具有較強責任感的施工管理人員往往能更好地保證施工現(xiàn)場管理的質量，保證整個水利工程的質量。所以在水利工程建設中，要做好施工管理人員的監(jiān)督和考核工作。為了提高施工管理人員的責任，有必要根據(jù)項目的實際情況制定相應的工作目標，明確個人的施工責任，確保施工管理人員能夠明確理解管理內容，做好施工管理人員的指導工作，同時施工單位還要注意水利工程的施工現(xiàn)場管理內容，確立強烈的責任心，重視水利工程的現(xiàn)場管理工作。

5.2培訓水利施工的管理人員水利工程施工管理人員的專業(yè)素質直接影響到現(xiàn)場管理的質量，他們一年四季在建筑工地工作，時間長容易與社會脫軌，年輕的施工管理人員加入后，這些管理人員有一定的專業(yè)知識，但缺乏相應的管理經(jīng)驗。老建筑管理人員有管理經(jīng)驗，知識結構落后，無法滿足水利工程施工質量改善的需求，為有效提高水利工程施工管理水平，需要提高管理人員的專業(yè)水平和管理能力。為了實現(xiàn)這一目標，施工公司必須定期培訓管理人員，培養(yǎng)他們掌握專業(yè)的施工管理技術，同時不斷完善知識結構體系，跟上時代的發(fā)展，培養(yǎng)管理技能，改善管理。這樣可以充分利用施工管理者的潛力，提高水利工程的質量。

5.3健全水利施工現(xiàn)場管理制度施工單位在水利施工前，應結合施工實際情況和施工單位，同時綜合考慮當?shù)貧夂颍�完善水利施工現(xiàn)場管理制度，制定現(xiàn)場管理規(guī)章制度時，應考慮政府部門對項目的支持力度。政府支持這個項目，項目建設進度非�？欤�質量和數(shù)量得到保證。但是，如果政府不重視這個項目，那么項目的建設速度就會非常慢，所以在正式制定施工管理規(guī)章制度的時候，也要確保所有的規(guī)定都符合國家對于水利工程建設的規(guī)定和要求，在制定完善的水利工程現(xiàn)場管理規(guī)章制度之后，就要嚴格執(zhí)行這個制度，不管職位水平如何，所有施工人員都要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。一旦違反規(guī)章制度，必須嚴厲處罰。

6結論

綜上所述，水利工程出現(xiàn)問題會損害人民的利益，危害人民的生命財產(chǎn)，因此監(jiān)督水利工程的施工管理非常重要，水利工程與民生密切相關，現(xiàn)場管理對現(xiàn)代水利工程的建設起著非常重要的作用，安全管理必須落實到水利工程的整個項目中，提高水利工程的質量，對今后的水利工程施工有關施工企業(yè)必須認識到現(xiàn)場施工管理的重要作用和及時解決方案的重要性，及時解決水利工程的質量問題，保證我國的水利工程的質量。