水利工程項目不僅能有效解決飲用水問題，還能解決農業(yè)灌溉問題，但目前水利工程項目管理和建設過程仍存在許多問題，相關人員高度重視，采取合理措施解決，保障農業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

1水利工程建設現(xiàn)狀

近年來，水利工程項目管理體制發(fā)生了很大變化，水利工程項目越來越規(guī)范化，我國水利工程項目建設和管理水平不斷提高，各項工作責任越來越明確，同時取得了良好效果。一些農業(yè)節(jié)水工程需要花費大量時間建設，農業(yè)節(jié)水工程項目建設過程中應用的機械部件存在老化壞問題，另外一些農業(yè)節(jié)水工程項目存在很多缺陷和缺點，局限性大，不僅建筑標準低，而且建設管理過程中細致化和細分化不足

此外，工程項目實施過程中技術人員較多，農村居民缺乏水電站維護和管理意識，導致目前水利工程項目輸水渠道、輸水設備、工程設施缺乏定期維護和維護，大部分渠道和水庫嚴重堵塞，泵站無法正常運行。由于缺乏合理高效的管理，機電設備失去了重要的應用價值，對于當前各管理公司來說，在項目實施和規(guī)劃過程中，必須制定合理和科學的方案，同時充分考慮地區(qū)需求，制定合理科學的規(guī)章制度管理工程項目，進一步提高建設項目管理水平和管理質量，切實做好當前水利工程項目的建設和管理工作。

2農田水利工程施工對策

2.1加強組織管理，完善管理體系

目前，為進一步提高水利工程項目建設水平和施工質量，在水利工程項目建設和實施過程中需要建立相對完善和健全的管理制度，根據(jù)實際要求制定科學合理的規(guī)章制度，通過制定制度切實做好當前的工程項目建設工作，并且制定制度不僅要貫徹落實，還要將其作為長期的工作進行維護保養(yǎng)，對于當前的部門來說，對于當前的工作人員進行相關的管理工作規(guī)范工作規(guī)范，對于當前的工作人員進行合作規(guī)范化，對于當前的工作人員的管理工作方式進行合作也要求。對于前政府部門來說，要進一步激發(fā)當前水利工程管理人員的積極性和積極性，促進水利工程項目順利開展和實施，確保工程管理取得良好效果，同時促進農業(yè)生產進一步發(fā)展和完善[3]。

2.2加強各部門合作，實行組織管理

在當前水利工程項目工作中，前提條件是實現(xiàn)各部門合作，同時實行組織管理工作，明確各部門責任，促進水利工程項目發(fā)揮良好效果。例如，目前應進一步推進水利工程項目實施進度，同時保障水利工程項目質量和效果，在水利工程項目開展建設和管理過程中，要求政府部門發(fā)揮重要作用，政府部門應建立水利工程項目領導小組，由水利局、財政局、改革委員會等重要部門人員發(fā)揮領導作用，全面負責工程項目實施過程中的各項工作。

首先，對利局和發(fā)展改革委員會需要全面負責項目進度質量、安全監(jiān)測、項目規(guī)劃、建設管理、規(guī)劃設計等工作。其次，稅務局需要監(jiān)督項目資金利用情況，同時對特殊資金進行有效計劃，對當前紀律和審計部門需要全面研究和審查項目實施計劃，提出科學合理的建議和意見，切實保障水利工程項目順利開展和實施，通過有關部門合作，進一步提高水利工程項目建設管理水平和質量。

2.3嚴控資金流向

目前，為切實保障水利工程項目建設管理取得良好效果，切實保障資金合理流向，嚴控資金，不僅能有效利用資金，還能有效減少不必要的費用。在使用資金的過程中，資金把資金用在刀刃上。我國水利工程項目建設本身規(guī)模大，資金消耗量大，需要嚴格管理項目，必須按照相應程序開展工作。對水利工程項目進行設計、建設和管理的過程當中，要求相關的工作人員結合主管部門有關規(guī)定，制定科學合理公共采購制度、財務報告制度以及國庫支付制度等等，這對于水利工程項目質量管理制度的全面貫徹和落實具有重大的意義。

此外，要求相關的工作人員能夠結合項目現(xiàn)實狀況針對于項目施工管理模式進行科學合理優(yōu)化。工程項目建設的過程當中，還應當針對于投資資金進行全方位的管理，要設立專門賬戶對于資金進行管理，另外對于財政以及水行政主管部門而言，也需要切實的做好審計、監(jiān)督、檢查和跟蹤工作，切實保障水利工程項目建設資金能夠及時到位，同時可以進一步提高水利工程項目建設和管理的水平和效果。

3結語

綜上所述，目前需要進一步加強農田水利工程項目管理和建設，實現(xiàn)農業(yè)健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，相關人員應適應時代發(fā)展趨勢，改變傳統(tǒng)模式，采用更新模式，進一步加強水利工程項目建設管理，提高水利工程項目建設和管理水平