
1引言
機電安裝是保障企業(yè)自動化設備正常投入使用和順利運行的重要工程,加強家電安裝工程質量管理、安全管理和信息技術管理,不僅有助于提高機電安裝工程企業(yè)自身的發(fā)展,還有助于促進我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。但由于目前機電安裝安裝工程存在諸多問題,影響機電安裝工程質量、安全和信息技術,本文從機電安裝工程的前提管理、設計階段和安裝階段進行管理問題分析,并提出相應的解決方案。
2機電安裝工程質量、安全和信息技術管理問題分析
2.1前期管理
機電安裝工程前期是指在實施機電安裝工程計劃之前,對整個工程質量、安全和信息技術進行全面的評價和檢查,一般需要專家對機電安裝工程項目進行可行性的報告論證和評價,分析和整理這些結果但在實際實際的工程管理中,機電設置工程實踐的可行性報告存在一定的問題,主要是在進行機電設置工程設置的可行性報告時,實踐深度不足,報告中的評價數(shù)據(jù)不正確,對機電設置工程的工程質量、安全、信息技術管理產(chǎn)生一定的影響。
2.2設計階段
現(xiàn)階段,我國機電設置工程項目設計機構較少,設計過程中設計質量較低,這種現(xiàn)象與我國機電設置現(xiàn)狀相撞,機電設置工程中設計機構沒有建立完善的制約機制和激勵機制,部分設計機構在設計時發(fā)生文件管理問題和多項、漏項等現(xiàn)象的概率增加,對機電設置工程項目的設計探索和創(chuàng)新受到一定影響
2.3安裝階段
安裝階段,影響機電設置工程質量、安全、信息技術管理的因素很多,如設置施工人員專業(yè)技術不足、綜合素質低的施工投入資金力量不足的施工設備不合作等目前,在機電設置施工階段,采用的施工人員不是專業(yè)技術人員,設置時施工人員不知道很多專業(yè)知識,施工現(xiàn)場無法正確控制設置質量。另外,設置過程比較自由,不能嚴格按照設置規(guī)定的流程進行,機電工程的設置存在很大的安全危險[2]。其次,機電設置階段投入的資金比較少,沒有專業(yè)的施工設備,或者施工設備不合作,會影響機電設置工程的質量、安全、信息技術管理。
3機電安裝工程質量、安全以及信息技術管理措施探討
3.1質量管理
首先,在準備階段。機電安裝工程進行施工的時候,一般都會要求施工人員對于施工設計圖進行熟悉了解,并對于施工的每一項步驟做到提前的掌握。這就要求施工人員要有一定專業(yè)技術水平,因此在進行施工前需要對于施工隊伍中的普工和技術人員進行合理的分配,保證施工的過程普工與技工之間的相互搭配,這樣有利于保證施工的質量,避免了施工工程中由于專業(yè)技術不足導致的施工質量問題。然后,在施工質量監(jiān)督管理上,也需要進行相應的措施建立,由于在機電安裝工程中,缺乏對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,使得在質量保證體系上存在很多不足,建議在機電安裝現(xiàn)場組織專門的監(jiān)督管理人員,對于現(xiàn)場的施工人員進行安裝施工質量的監(jiān)督,對于可能發(fā)生的質量安全問題,及時提出,并制止安裝人員不良的施工行為。另外,在施工階段,對于施工圖紙的設計規(guī)范是否符合國家的相關標準,在施工的過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙有不對的地方要及時提出,并經(jīng)過相應的探討和研究后,做出正確的變更[3]。
3.2安全管理
首先,在機電安裝工程中,要實現(xiàn)日常安全管理。例如,在施工現(xiàn)場,施工人員必須戴頭盔、手套、工作服,并要求專業(yè)的安全防護措施[4]。然后,建立安全管理體系,通過專業(yè)部門細分機電安裝工程安全問題,明確負責人,加強機電安裝工程項目負責人安全管理意識,定期進行安全檢查,保證機電安裝工程施工質量和安全管理等問題有效控制。此外,應加強機電安裝安全知識的培訓。
這需要機電安裝人員在實際操作中進行規(guī)范操作,對于現(xiàn)狀,為了提高機電安裝人員的安全意識,提高機電安全訓練水平,可以從以下幾個方面進行優(yōu)化①建立機電安裝施工現(xiàn)場模擬實驗室,在實驗室內模擬不規(guī)范施工行為造成的損害,提高安裝施工人員的安全施工意識。②組織安裝人員進行專業(yè)知識培訓,利用互聯(lián)網(wǎng)資源,為安裝施工人員提供先進的安裝施工技術理論,不斷提高施工人員的專業(yè)技術,處理各種施工問題,排除施工中的安全隱患。③多開展一些實踐活動,將機電安裝工程安全培訓工作深入到實際工程中,通過理論加上實踐的培訓模式,不僅可以提高施工人員的專業(yè)技能,還可以提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。
3.3機電安裝工程信息技術管理通過對于機電安裝工程信息技術的管理,可以促進機電安裝施工的工作效率,保證機電安裝工程的質量,通過信息的互通,可以降低安裝施工中安全事故發(fā)生的機率[5]。要加強機電安裝工程信息技術管理可以從以下幾個方面著手:①建立一個信息服務平臺,并保證其運行可靠性。通過合理增設服務器,更換和升級系統(tǒng)硬件和軟件,在實際應用中,可以制定科學合理的管理條件,按照相應的標準操作,定期檢查和維護。
②要建立一個以決策服務為目的、以工程管理為主要的戰(zhàn)略要點,針對于整個機電安裝過程的子服務系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中要有一定的預測功能和輔助決策功能,通過對于各種信息資源的收集整理,提高信息資源的使用率。③建立一個信息化安裝流程,對于每一個環(huán)節(jié)的安裝實現(xiàn)信息的及時傳遞,這樣有利于保證安裝施工的質量、安全,同時還可以提高工作效率。另外要加強對于自動化控制技術的應用,實現(xiàn)安裝現(xiàn)場的實時監(jiān)督,消除安全隱患,并提高自動化控制技術管理人員的綜合素質,為系統(tǒng)的開發(fā)以及未來工作積累經(jīng)驗。
4結語
通過以上分析和討論,機電安裝工程質量、安全和信息技術管理仍存在問題,這些問題阻礙了機電安裝工程的發(fā)展,希望本文提供的一些改進措施能夠幫助相關技術人員,通過改善問題,提高機電安裝工程質量,保證安裝工程的安全,促進信息技術的發(fā)展。

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