建筑工地安全管理的意義是什么？有什么對策？請看建材板材網(wǎng)編輯的文章。

建筑施工多為露天、高空作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件差，以及生產(chǎn)流動性、建筑產(chǎn)品單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。建筑工程企業(yè)如何通過嚴(yán)格、規(guī)范管理確保工地安全，全面貫徹安全第一、防控為主的方針，是一個值得探討的話題。

建筑工程多為露天、高空作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件差，以及施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境的變化性，決定了建筑業(yè)是一個高危、容易發(fā)生安全事故的行業(yè)。建筑施工企業(yè)應(yīng)全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保施工現(xiàn)場安全，是建筑工程施工企業(yè)共同關(guān)注和急待解決的重要問題。

一、建筑工地安全管理的意義

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理的重中之重，它關(guān)系到企業(yè)利益、企業(yè)員工的安全保障和健康，對要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)來源的預(yù)先分析，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，避免時空交叉施工等，同時企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)班組要緊緊圍繞責(zé)任制度、規(guī)范和規(guī)章制度、工地三位一體系統(tǒng)化管理，堅(jiān)持安全第一，防范為主的方針開展安全管理工地管理，是安全管理的工地。

二、建筑工地安全管理存在的問題

1、人員安全意識差。在建筑行業(yè)，施工企業(yè)的工人大部分是農(nóng)民，文化水平低，安全意識不強(qiáng)，從農(nóng)村進(jìn)入城市后，知識結(jié)構(gòu)、思維意識無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的特殊環(huán)境，缺乏應(yīng)具備的安全知識和防范意識，紀(jì)律松弛，違法操作，冒險(xiǎn)蠻干，不戴頭盔，不系安全帶，有人無證操作，違規(guī)操作等很多問題，給安全生產(chǎn)帶來了危險(xiǎn)。同時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只重視建筑工程的進(jìn)度、利益，但在質(zhì)量和安全方面沒有充分重視，現(xiàn)在的施工安全監(jiān)督有幸運(yùn)心理，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。每個工程，在預(yù)算的時候都會規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi)，但是在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)往往會被削減，沒有按照規(guī)定購買發(fā)放安全防護(hù)用品，或者發(fā)放的防護(hù)用品質(zhì)量不好，根本起不到防護(hù)作用，最后導(dǎo)致不良后果。

2、管理制度不完善�，F(xiàn)存的安全管理制度對安全責(zé)任的劃分不明確，獎罰制度也不分明，不夠完善。另外，在現(xiàn)場施工中，有關(guān)部門也看不到安全管理制度，沒有充分落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中，使安全管理制度以形式流動，成為空文，形式相似。并且，在現(xiàn)在社會的建筑業(yè)界，重質(zhì)量、輕安全、低價中標(biāo)死亡價格工程，對安全工程的投資不足，也有沒有安全工程的資金投入的公司，中標(biāo)后，只負(fù)責(zé)任務(wù)，管理不負(fù)責(zé)任，沒有貫徹現(xiàn)場工程的安全管理制度，也有沒有購買合格的安全必需品的公司

3、施工工人操作不規(guī)范。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設(shè)，促使建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)意識，常常由于自身的不安全行為，而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。首先，是施工現(xiàn)場的用電不規(guī)范，施工現(xiàn)場沒有完全的落實(shí)三級配電二級漏電保護(hù)，沒有使用標(biāo)準(zhǔn)的配電箱，有的配電箱安裝的位置也不恰當(dāng)，有些施工單位竟然還在使用木制的開關(guān)箱，一個普遍存在的問題就是專用的保護(hù)零線沒有引至用電的設(shè)備，有些現(xiàn)場存在外電防護(hù)的不到位或者不符合要求的現(xiàn)象。其次，腳手架的設(shè)置不規(guī)范。沒有按要求制定施工組織的設(shè)計(jì)方案，交底、檢查和組裝，橫向清掃桿組裝錯誤，腳手板也有垃圾過多、材質(zhì)差和不牢固的缺點(diǎn)，架體和建筑結(jié)構(gòu)的拉伸點(diǎn)力不足，不符合規(guī)范，不牢固。最后，模板工程和基坑的支持疏于管理和監(jiān)督，穩(wěn)定性差，違反模具分解等現(xiàn)象，引起了安全事故。

三、建筑工地安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

1、提高建筑工程師的安全生產(chǎn)意識。安全工作要在項(xiàng)目施工中貫穿始末，從工期、質(zhì)量、技術(shù)等各個環(huán)節(jié)充分重視。無論在什么細(xì)節(jié)上忽視安全問題，都容易發(fā)生安全事故，不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，還會影響建筑公司和企業(yè)的形象。作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的企業(yè)法定代表人，必須貫徹落實(shí)百年大計(jì)、安全第一原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與利益、安全與進(jìn)展的關(guān)系，在生產(chǎn)、利益、進(jìn)展與安全矛盾時，堅(jiān)持安全第一原則。

2、強(qiáng)制施工人員崗前培訓(xùn)。既然安全管理的本質(zhì)是人的管理，就要加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)施工人員的管理，進(jìn)行安全意識的教育和訓(xùn)練，不斷提高自己的安全素質(zhì)，提高自己的安全防范意識，并采取有效措施規(guī)范施工人員的行為，完全規(guī)范化培訓(xùn)形式可以利用報(bào)紙、電視、宣傳標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等方式進(jìn)行，加大宣傳力度，廣泛深入宣傳安全施工知識，加強(qiáng)安全施工法律法規(guī)，加強(qiáng)安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高施工人員素質(zhì)。

3、建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。建設(shè)工程施工企業(yè)要從企業(yè)到各項(xiàng)目均成立安全生產(chǎn)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，落實(shí)安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時，根據(jù)安全檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場情況逐一檢查評價，確保安全措施沒有死角，安全人員每天必須檢查，檢查需要書面記錄，書面通知所屬班組，每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，確保工程生產(chǎn)在安全狀態(tài)下進(jìn)行。

四、結(jié)束語

總之，為了確保建筑工程的安全生產(chǎn)，保障建筑工程項(xiàng)目在施工過程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，建筑工程企業(yè)要提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)制，健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行到人為點(diǎn)等方面，建立安全生產(chǎn)體系，全力做好建筑工程項(xiàng)目全過程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，防止先天性危險(xiǎn)，提高建筑工程質(zhì)量。

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