1.1提高主管的整體素質(zhì)

如今，我國(guó)的公路監(jiān)理人員主要是從施工隊(duì)中選拔出來(lái)的，有的是退休人員，有的甚至是剛畢業(yè)但缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生。由于缺乏監(jiān)理專業(yè)知識(shí)，高速公路監(jiān)理工作出現(xiàn)了很多問(wèn)題，監(jiān)理質(zhì)量低下，無(wú)法達(dá)到工程要求的質(zhì)量水平。企業(yè)應(yīng)定期培訓(xùn)這些主管，豐富專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)道德。在工作初期，應(yīng)允許他們跟隨專業(yè)主管到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，然后逐步投入工作。給一些優(yōu)秀的老板適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真，不符合要求的人給予相應(yīng)的處罰。

1.2履行監(jiān)督職責(zé)

一些監(jiān)理工程師工作疏忽，不負(fù)責(zé)任，不重視監(jiān)理工作。針對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)全面實(shí)施監(jiān)理工程師的責(zé)任制，對(duì)個(gè)人進(jìn)行具體的監(jiān)理工作，科學(xué)、系統(tǒng)地分析工程師的管理數(shù)據(jù)，找到對(duì)零部件負(fù)責(zé)的主要人員。有問(wèn)題。問(wèn)題的原因應(yīng)該追究責(zé)任。監(jiān)事個(gè)人原因引起的問(wèn)題，由個(gè)人處分。同時(shí)，公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量認(rèn)證，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作嚴(yán)格核定工程質(zhì)量等級(jí)。只有將責(zé)任分配給個(gè)人，監(jiān)理人員才能注意工作，并且項(xiàng)目監(jiān)理問(wèn)題會(huì)逐漸減少。

1.3包工頭不配合監(jiān)管工作的建議

對(duì)于一些包工頭出于個(gè)人利益欺騙主管的行為，主管發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)有效處理。主要問(wèn)題是承包商不遵守檢查程序。為了完成這個(gè)過(guò)程，主管沒(méi)有馬上要求主管檢查。相反，它趕在下一個(gè)項(xiàng)目即將開(kāi)始時(shí)通知主管。鑒于這種情況，主管應(yīng)事先熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并隨時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目，以防止承包商利用該項(xiàng)目。被測(cè)耳朵的各個(gè)方面都要嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待，要求包工頭對(duì)不合格的零件進(jìn)行改進(jìn)或重建。在承包商的心理上樹(shù)立嚴(yán)格的形象，這樣他們就不會(huì)大膽地作弊。

鑒于一些包工頭在監(jiān)理人員不在的情況下進(jìn)行一定的工作，監(jiān)理人員應(yīng)選擇工地不定期檢查的方法，使監(jiān)理人員無(wú)法正確把握工作時(shí)間。鑒于一些承包商為了節(jié)約原材料而使用其他廉價(jià)物品，主管在檢查材料時(shí)對(duì)材料進(jìn)行了嚴(yán)格的測(cè)試。采樣的每一步都必須依照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展，避免原材料不合格。蒙混過(guò)關(guān)。上述情況是一種常見(jiàn)的方法，讓包工頭感到困惑。只有監(jiān)督人員努力工作，嚴(yán)格檢查項(xiàng)目，才能利用項(xiàng)目。

2結(jié)論

建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位是道路工程的主要參與者，各方負(fù)有重要責(zé)任。但是，目前我國(guó)公路工程監(jiān)理工作仍然存在一些問(wèn)題，致使工程監(jiān)理質(zhì)量達(dá)不到有關(guān)部門的要求。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和監(jiān)督者自身的專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。企業(yè)必須解決這些問(wèn)題，主要是提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，而只需要解決監(jiān)理人員的專業(yè)水平。只有在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才能在工程檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的零件，并盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免在以后階段引起問(wèn)題。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面向世界。只有企業(yè)內(nèi)部人員積極工作，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被打敗，獲得更大的收益。