小型農(nóng)田水利工程能在一定程度上抵御自然災(zāi)害，保障我國(guó)農(nóng)作物生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)作物增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。但由于歷史以及其他方面因素的影響，我國(guó)的小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)管理方面仍存在一定的問(wèn)題，影響了作用的發(fā)揮，不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，因此需要相關(guān)部門(mén)能夠結(jié)合實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc措施給予解決。

1加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)管理的重視

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，小型農(nóng)田水利工程的作用逐漸被凸顯，引起了相關(guān)部門(mén)的重視。但是相關(guān)部門(mén)的重點(diǎn)往往集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，忽略了水利工程的管理[1]。因此，有關(guān)部門(mén)在加強(qiáng)小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，也要加強(qiáng)水利工程的管理。相關(guān)部門(mén)可以從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理：第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視。水利建設(shè)的管理人員可以通過(guò)遞交書(shū)面報(bào)告等形式，讓明確知曉當(dāng)前水利工程的建設(shè)與管理情況，著重說(shuō)明水利工程管理的重要性，從而讓領(lǐng)導(dǎo)明確管理的意義，增強(qiáng)工作人員對(duì)水利工程建設(shè)的管理；第二，加強(qiáng)工作人員的重視。水利工程的管理人員可以通過(guò)宣傳等方式，引起相關(guān)人員的重視，增強(qiáng)相關(guān)人員的工作責(zé)任感，從而增強(qiáng)水利工程建設(shè)的管理水平，保證水利工程的正常運(yùn)行。

2建立完善的小型農(nóng)田水利建設(shè)管理制度

為了加強(qiáng)水利工程的管理，需要建立完善的管理制度，可以從以下幾個(gè)方面完善:第一，建立專(zhuān)業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)?shù)夭块T(mén)可以根據(jù)水利工程管理的實(shí)際情況，建立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集，對(duì)水利工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)水利工程進(jìn)行修補(bǔ)等工作，提高水利工程建設(shè)管理的水平；第二，明確崗位職責(zé)。在成立水利建設(shè)管理部門(mén)以后，需要對(duì)各職員的工作職責(zé)以及工作范圍進(jìn)行明確，保證工作人員在工作的過(guò)程中能夠各司其職，從而促進(jìn)工作的有序開(kāi)展；第三，加大制度落實(shí)的力度。在完善水利建設(shè)管理制度以后，需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的落實(shí)，從而保證制度開(kāi)展的意義性[2]。因此，有關(guān)部門(mén)積極宣傳，提高員工遵守制度意識(shí)，通過(guò)建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)員工監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)工作操作，保證工作開(kāi)展的高水平、高質(zhì)量。

3加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程作用的發(fā)揮

小型農(nóng)田水利工程修建的主要目的就是服務(wù)于農(nóng)業(yè)，為此其在農(nóng)業(yè)中發(fā)揮的作用，也是水利工程建設(shè)管理水平的重要反映，水利工程建設(shè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)小型農(nóng)田水利作用的發(fā)揮，在幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，提高自身的管理水平[3]。為此，相關(guān)人員可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，保證農(nóng)田的灌溉。水利工程在農(nóng)業(yè)中最重要的作用是灌溉，水利工程建設(shè)管理者建設(shè)水利工程后，應(yīng)積極投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，針對(duì)某地區(qū)地下水供應(yīng)不足、田地干旱等情況，合理調(diào)節(jié)水利工程，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)水利工程的管理者根據(jù)當(dāng)?shù)厮�利的�?shí)際情況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，計(jì)算水庫(kù)的水量，結(jié)合井道，合理應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，避免或減少水資源浪費(fèi)，保證農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)量。

4加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程程的養(yǎng)護(hù)

保證小型田地水利工程的長(zhǎng)期、高效運(yùn)行，加強(qiáng)其養(yǎng)護(hù)是必不可少的。因此，相關(guān)人員可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)水利工程的養(yǎng)護(hù)。第一，定期檢查水利工程。水利工程的技術(shù)人員需要定期檢查水利工程，觀察是否損壞，是否有差距等情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須立即處理，避免問(wèn)題的嚴(yán)重化，二是加強(qiáng)水利工程的預(yù)防。工作人員需要定期對(duì)水利工程進(jìn)行預(yù)防、養(yǎng)護(hù)，定期對(duì)水庫(kù)進(jìn)行加固等防御性措施，保證水利工程質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用期限，滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)正常需求。另外，員工在管理水利工程的過(guò)程中，還需要進(jìn)行規(guī)范的操作，減少對(duì)水利工程的人為破壞，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的間接保護(hù)。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，小型農(nóng)田水利工程對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展有重要影響，因此需要引起相關(guān)工作人員的重視，找到水利工程建設(shè)管理的不足之處，積極反省，建立完善的水利工程建設(shè)管理制度，加強(qiáng)水利工程養(yǎng)護(hù)等措施，保證水利工程的正常運(yùn)行，發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。